大路口所 曹西贵
大路口派出所把队伍建设放在极其重要的位置上,出台了严管队伍、树立典型、厚待厚爱等一系列行之有效的治警措施,以促一方发展、保百姓平安的实绩,提升了人民群众满意度和社会公信力。
一、一丝不苟 严管队伍——“铁班子”带出“铁队伍”
大路口派出所始终坚持用“铁的纪律”打造“铁的队伍”,凡发生阻碍发展大局、损害铁军形象、侵犯群众利益、有违公平正义、服务不力等行为的,一律严肃查处,以保障政令警令畅通,提升执行力。大路口派出所坚持从领导抓起,建立领导“一岗双责”队伍管理问责制、重大案(事)件倒查等制度,有效明确和规范了各层领导管理队伍的职责,形成了管好队伍的合力。随着队伍规范管理化的发展,有推出了队伍管理积分预警、分层面管理、警务评议等新管理机制
二、独树一帜 树立典型——“铁军”标兵层出不穷
先进典型是队伍前行的标杆和动力。大路口派出所结全“4+1”岗位争先机制,建立所里先进典型培养选树长效机制,通过评选“十大爱民标兵民警”、评选“十大杰出民警”。在推选基础上,发动各村村民民、各级领导广泛参与,评选出群众真正喜爱的优秀警察。大路口派出所提拔重用先进典型形成惯例,对评选出的爱民标兵和杰出民警,分别予以表扬和以资鼓励,在全所民警及辅警心中筑起“崇尚先进、崇尚荣誉、甘于奉献”的精神高地。
三、能力、素质一把抓——提高队伍整体战斗力
大路口派出所通过开设“能力素质大讲堂”,首先由经验足、资历老的民警给全所民警及辅警谈谈其在工作中积累的相关经验,其次在每期的“能力素质大讲堂”上,结合“两学一做”学习教育,让每个民警都分享其收集的知识或经验,内容涵盖政治、经济、人文、科技等社会与自然科学;国际、国内形势与新闻焦点、舆论引导;法律法规、公安业务知识、队伍建设、群众工作、心理学等方面,为全所民警及辅警提供了精美文化大餐的同时也促进了每个人的素质教育和积极性。
四、全心全意 厚待厚爱——辛苦并快乐着
为让全所民警及辅警没有工作之外的后顾之忧,大路口派出所结合队伍实际,不断推出优警措施,在医疗、子女入学等方面对民警给予照顾。在医管中心、校管中心支持下,建立民警就医“绿色通道”,为民警子女入学提供帮助;实施“团圆计划”;民警每逢生日都会收到一张祝福贺卡、一束鲜花、一盒蛋糕,还有一天与家人团聚的休假。全所民警及辅警们普遍反映:“虽然工作很辛苦,但组织的贴心关怀让大家感到很幸福。”